Румянцева Татьяна (Вениаминовна). Психолог - психоаналитик, семейный психолог г. Ярославль. Сильные и слабые социальные связи Какие связи в установке наиболее сильные

Румянцева Татьяна (Вениаминовна). Психолог - психоаналитик, семейный психолог г. Ярославль. Сильные и слабые социальные связи Какие связи в установке наиболее сильные

Концепция сильных и слабых связей Грановеттера

Социальные сети впервые были исследованы в конце 1940-х годов. Еще до широкого распространения интернета социолог Марк Грановеттер (Mark Granovetter) из Стэнфордского универсистета и математик Линтон Фриман (Linton C.Freeman) из университета Калифорнии написали основополагающие материалы по этой тематике .

Сильные и слабые социальные связи - это формальное различение двух классов межличностных отношений по критерию частоты и длительности контактов. Примером сильных связей являются родственники и друзья, слабых - соседи, знакомые, знакомые знакомых, формальные контакты на работе. Грановеттер определил, что внутри социальных сетей слабые связи имеют большее значение, чем сильные . Объясняется это тем, что информация быстрее и шире распространяется именно через слабые связи. По его мнению, слабые связи «совершенно необходимы для расширения возможностей взаимодействия пользователей и для их взаимодействия с сообществом, тогда как в результате сильных связей образуется локальная связь». Например, люди находят работу именно благодаря слабым связям, а не сильным. Слабые связи между людьми характеризуются тем, что мы мало знаем этих людей, не видим их постоянно, но они оказываются больше всего полезными. Грановеттер показал, что это происходит потому, что через сильные связи люди делятся ограниченным объемом данных или ресурсов, сильные связи информационно избыточны, и таким образом, они менее полезные друг другу .

Кроме сильных и слабых социальных связей Грановеттер выделил еще так называемые отсутствующие, или очень слабые, связи. Они характеризуются отсутствием или недостатком эмоциональной составляющей, времени, доверия и взаимности, и часто интерпретируются как слабые связи. Кто-то, кого приветствуете каждый день на улице - это и будет примером отсутствующей связи. Отсутствующая связь - это кто-то присутствующий в вашей жизни, но с кем не было никаких взаимоотношений, в русской бытовой лексике определяется как «шапочное знакомство». И эта связь в какой-то период не будет такой полезной, как слабая.

Более сильную теоретическую аргументацию в пользу тезиса о силе слабых связей предложил Рональд Бэрт (Ronald Burt) в своей теории «структурных дыр» .

Отсутствие или наличие перечисленных выше трех типов связей, а также возможность их точного определения в реальной социальной веб-сети будет значительным образом влиять на рост социальных сетей, где ценность учетной записи (профиля) состоит из ценностей связей, как, например, в социальных сетях «MySpace» и «Facebook» .

Согласно теории Грановеттера, для слабых связей их визуальное представление имеет большое значение. В социальной сети «LinkedIn» есть возможность просмотреть все связи в зависимости от круга близости, но нет ничего, что бы показывало тип связи. А возможность установления слабой связи есть только через общего знакомого. Реализация социальной сети, где были бы отображены такие связи, может существенно затруднить пользование сервисом, а вследствие этого, и рост социальной сети. Но отсутствие информации о типах связей компенсируется поддержкой активности внутри сети, новыми и актуальными сервисами для пользователей.

Централизация в сети. Принципы центрирования: ранг узла, контроль и независимость

Чтобы рассмотреть механизмы работы социальной сети необходимо определить понятие центрирования и зависимость одного узла сети от остальных. Под узлом сети понимается субъект сети, соединенный с другими субъектами этой же сети. Линтон Фриман исследовал расположение «графа центрирования» в зависимости от выбора точек центрирования. Центрирование будет большим, если большое число контактов (узлов) будет связано друг с другом через данный узел. Выделено три принципа, относящиеся к центрированию: ранг узла, контроль и независимость.

Ранг узла определяется числом соединенных с ним других узлов. Фактически это число контактов в социальной сети. Чем больше контактов, тем ранг выше.

Контроль узла - это способность данного узла управлять или влиять на связи между другими узлами сети. Таким образом, центрированный узел будет в большой степени «контролировать» потоки информации.

Независимость узла подразумевает, что его никто не контролирует, и он имеет близкие связи со всеми рассматриваемыми узлами сети и таким образом почти не зависит от конкретного узла.

На рис. 1 показан фрагмент центральной группы социальной сети. Буквами показаны узлы сети, стрелками - связи. Ранги узлов C, K самые высокие, так как имеют самое большое количество узлов, с которыми они связаны; через узел D может осуществляться контроль потоков информации, потому что он является «мостом» между большим количеством узлов; узел K независим от других узлов, так как имеет близкую связь со всеми узлами через узлы I и Q.

На практике социальные сети представляют собой инструмент, с помощью которого пользователи имеют возможность постоянно отслеживать и увеличивать свою сеть контактов. Благодаря этой возможности большинство сайтов социальных сетей показывают свой рост с использованием рангов узлов в качестве основного критерия. При этом контроль и независимость тоже являются немаловажными факторами. Например, пользователь, контролирующий потоки информации, будет более важным, чем тот пользователь, у которого много друзей. В то же время, пользователи, приносящие наиболее пользу, имеют больше всех связей или являются центром, поэтому они могут служить эффективными информационными источниками.

Три типа социальной активности. Их влияние на рост социальной сети.

Принципы, описанные выше (силы связей, структура узлов и центральности) можно применить к существующим сайтам социальных сетей. Сравнительное исследование двух популярных социальных сетей «Flickr» и «Yahoo! 360» , проведенное в Филадельфии, показало, что социальные сети развиваются по стандартному сценарию: стремительный рост, затем непродолжительный период падения, а после него медленный, но стабильный рост. Наравне с этим, авторы исследования выделяют три типа социальной активности:

  • Одиночки без связей, которые центральны сами по себе
  • Большой центр с самым большим количеством узлов, тесно связанных как с центральными узлами, так и между собой.
  • Периферийные группы, представляющие собой отдельные группы и связанные только внутри себя, и не имеющие связей со всей остальной сетью. Такие группы обычно формируются в виде звезд, и растут очень медленно, прибавляя к себе по одному пользователю. Со временем они примыкают к большому центру.

Группа с точками внутри обозначает центральную часть, или большой центр. Заштрихованы периферийные группы. Не закрашены одиночки без связей. Центры групп полностью закрашены.

Анализ узлов социальной сети показывает , что больше половины узлов находится вне большого центра, в котором сосредоточено основное центрирование. Для подобного центрирования авторы используют определение «контроль». В периферии ими отмечается преобладание звездных структур. Каждая из них представляет собой небольшую социальную сеть, в которой обычно есть всего лишь один лидер, рассматриваемый как точка центрирования, а остальные - как его спутники, связанные с центральным лидером, но не между собой. Кроме того, анализ показал, что к таким группам относится около тридцати процентов в социальной сети «Flickr» и примерно десять процентов в сети «Yahoo! 360» .

Авторы отмечают, что самый заметный рост происходит именно в периферийных группах, где активные пользователи подталкивают своих знакомых к вступлению в их сеть. Эти группы, или подсети, со временем присоединяются к центральной части. После слияния значимость таких активных пользователей ослабляется. В случае выхода одного из пользователей из сети, другие все равно останутся. Эти процессы показаны на рис. 3 и рис. 4.

Рис. 3. Формирование связей между большим центром и периферийной группой социальной сети.

При возникновении связи между периферийной группой в верхней части рисунка сети и большим центром, центр (заштрихован) в периферийной группе пока остается.

Рис. 4. Слияние большого центра с периферийной группой социальной сети.

Центр периферийной группы исчезает, а сама группа сливается с большим центром. Теперь бывший лидер периферийной группы перестает быть таковым, а значимость активных пользователей ослабляется, так как ранги и контроль этих узлов уменьшаются по сравнению с другими узлами образовавшейся группы.

Таким образом, архитекторам социальных сетей необходимо учесть тот факт, что большая ее часть будет расположена вне центральной части, или большого центра. По сути, социальная сеть представляет собой набор из тысяч групп, или подсетей. Если таким группам со стороны разработчиков социальной сети предоставить возможности для развития, то в целом сеть может расти интенсивнее. В целом, сайты социальных сетей представляют собой виртуальное сообщество, объединенное по разным признакам. При объединении же относительно небольшой группы людей вокруг некой тематики, узкой или более широкой, такие подсети можно охарактеризовать как профилированные. Социальные сети, такие как «MySpace» и «Facebook» , росли очень быстро именно за счет поощрения ими таких профилированных групп внутри сети.

Адаптационное поведение. Анализ создания групп в больших социальных сетях.

Почти все сайты социальных сетей начинают развиваться за счет первых пользователей, а очень часто и их создателей, которые приглашают своих друзей или знакомых из реального мира участвовать в жизни социальной сети. Примером могут служить российские сайты социальных сетей «YouDo» и «AllScience» . Первый сайт продолжает расти исключительно на энтузиазме его основателей и разработчиков, немногим позднее среди ее участников появились их друзья и знакомые из реального мира, а также других социальных сетей. Вторая социальная сеть растет на энтузиазме ее основателей и разработчиков, привлекая при этом внешние контакты из реального мира. Вместе с тем, важно рассмотреть развитие социальных сетей, основанное на внутренней активности пользователей.

В анализе создания групп в больших социальных сетях, проведенной группой исследователей , используются данные о десяти миллионах пользователей сайта «LiveJournal» и база данных соавторов публикаций различных конференций «Digital Bibliography & Library Project» (DBLP) для изучения роста сообществ. Установлено, что у нового пользователя больше стимулов вступить в социальную сеть, если его друзья уже связаны в ней друг с другом. При этом отмечается, что несколько тесно связанных в социальной сети друзей пользователя повышает доверие к ней среди участников. Показано, что основной рост сети идет за счет большого центра, в котором узлы обладают наибольшим центрированием. Подчеркивая важность большого центра, авторы подтвердили концепцию о значительном росте социальных сетей в периферийных группах и их стремлению примыкать к большому центру.

Группа исследователей , изучавшая базу данных DBLP подчеркивает тот факт, что каждый узел принадлежит к нескольким социальным сетям. Каждая из этих социальных сетей влияет на общие шаблоны формирования групп, развития и обмена информацией в сети. В результате, делается вывод, что каждая сеть может изучаться исключительно в контексте других сетей. Учитывается и такое поведение, когда пользователь выходит из одной социальной сети ввиду активности пользователей в других сетях. Авторы поднимают очень важный для архитекторов социальных сетей вопрос относительно того, насколько активность одной социальной сети зависит от активности в других социальных сетях.

Следует отметить тот факт, что компания «Google Lab» в сотрудничестве с университетом Carnegie Mellon в настоящее время ведет разработку проекта «Social Stream» , представляющего собой мета социальную сеть, объединяющую множество разнообразных социальных сетей в единую. По сути, это интегрированная под единый пользовательский профиль социальная сеть. Наряду с зарубежными разработками, существует российский аналог подобной сети - BestPersons , позволяющий объединить в единый профиль большинство популярных как российских социальных сетей, так и зарубежных. Эта сеть предоставляет широкий набор сервисов, расширяющий функционал и удобство всех вместе взятых социальных сетей.

Очевидно, что сайты социальных сетей будут развиваться как путем внешней активности в реальном мире, так и активностью внутри самой социальной сети. Характерной особенностью размера социальной сети оказывается ее зависимость от размера сети: чем больше одни пользователи сети добиваются успеха, тем больше других постигает неудача . Поэтому следует искать необходимый баланс между положительными и отрицательными факторами, то есть размером и информационной активностью сети. Интерес предоставляет рассмотрение вопроса о том, какой тип пользовательской активности и в какой его части (в большом центре, в периферийных группах или среди одиночек) оказывает большее влияние на сеть.

В заключение еще раз подчеркнем то, что социальные сети могут внести серьезные изменения в способы формирования и поддержки отношений между людьми. Возникновение и расширение социальных сетей позволяет ожидать усиление их влияния на общество, то есть увеличение их социальной значимости. В то же время, не вся активность в созданных и создаваемых социальных сетях может быть принята как безусловно положительная. Например, персональная информация о пользователях сети представляет интерес как для коллекторских агентств, взыскивающих долги, так и для представителей торговых агентов, которые могут злоупотребить открытой информацией в целях продвижения своих товаров и услуг. При широком внедрении мета социальных сетей сбор информации о пользователях может быть существенно упрощен.

Вместе с тем, с развитием социальных сетей, для их исследователей, архитекторов и пользователей остаются без ответа целый ряд вопросов, некоторые из которых отмечены нами в данном кратком обзоре. В частности, для архитекторов социальных сетей существует необходимость в лучшем понимании того, как адаптировать социальные сети для диверсификации пользователей и целей. В ряде случаев такие адаптации могут означать пересмотр категорий профилей пользователей для большего соответствия различным культурным и социальным контекстам.

Список литературы

1. Mark Granovetter, Professor in the School of Humanities and Sciences.

2. Linton C.Freeman, Research Professor.

3. Granovetter, M. S. (1973) «The strength of weak ties». American Journal of Psychology, 78 (6), pp. 1360-1380.

4. Granovetter, M. S. (1995) «Getting a Job: A Study of Contacts and Careers, 2nd Edition». University of Chicago Press.

5. Burt, Ronald S. (1992). «Structural Holes: The Social Structure of Competition». Cambridge: Harvard University Press.

6. MySpace, популярный интернациональный веб-сайт социальной сети.

9. Freeman, L. C. (1979.) «Centrality in social networks conceptual clarification». Social Networks, 1 pp. 215-239.

10. Kumar, R., J. Novak and A. Tomkins. (2006.) «Structure and evolution of online social networks». Proceedings of the 12th ACM SIGKDD International Conference on Knowledge Discovery and Data Mining, pp. 611-617. ACM Press: Philadelphia, PA, USA.

12. Yahoo! 360, сервис блогов от компании Yahoo.

14. AllScience, Российский научный портал

15. Backstrom, L., Huttenlocher, D., Kleinberg, J., and Lan, X. (2006.) «Group formation in large social networks: membership, growth, and evolution». In Proceedings of the 12th ACM SIGKDD International Conference on Knowledge Discovery and Data Mining. ACM Press: Philadelphia, PA, USA.

16. LiveJournal, сервис онлайн дневников и блогов.

17. Digital Bibliography & Library Project.

18. Cai, D., Shao, Z., He, X., Yan, X., and Han, J. (2005) . In Proceedings of the 3rd International Workshop on Link Discovery. ACM Press: Chicago, Illinois.

19. Google Lab.

20. Social Stream.

Butler, B. (2001.) «Membership size, communication activity, and sustainability: a resource-based model of online social structures». Information Systems Research, 12 (4), p. 26.

И нетворкинг – важнейшие составляющие набора soft skills современного человека. Без них сложно найти хорошую работу или построить бизнес. Причем, далеко не всегда важно иметь влиятельных близких друзей или родственников. Случайный попутчик, с которым вы познакомились в поезде, может оказать куда большее влияние на вашу жизнь. Как на нас влияют слабые социальные связи и почему они так важны?

Два вида социальных связей

У каждого из нас есть два круга знакомых. Их можно условно обозначить как «сильные связи» и «слабые связи». К первому можно отнести всех тех людей, с которыми мы часто и сравнительно интенсивно общаемся – друзей, близких родственников, соседей по студенческому общежитию. С ними мы отдыхаем по выходным, обсуждаем проблемы романтических отношений или планы на будущее. Сильные связи – это наша опора и поддержка в трудных ситуациях.

Вторая категория включает людей, с которыми мы так или иначе общаемся или просто поддерживаем контакт, но не знакомы достаточно близко. Обычно это коллеги, соседи по дому, преподаватели, бывшие работодатели или просто случайные знакомые. В современном мире – это еще и друзья по интернету, с которыми мы изредка переписываемся или ставим лайки их постам.

Что дают слабые социальные связи?

В 1973 году был опубликован труд американского социолога, профессора Марка Грановеттера, который так и назывался – «Сила слабых связей». В своем исследовании он изучал, как наше окружение влияет на социальную мобильность. Ученый установил, что наиболее ценными с точки зрения поиска работы или создания нового бизнеса являются именно малознакомые люди, с которыми поддерживается редкий контакт. Те самые слабые связи. В 75% случаев люди находили новое место работы при содействии представителей «слабых связей», и лишь в оставшихся 25% такую помощь оказывали близкие люди.

Почему это работает?

Кластер сильных связей формируется по двум основным путям. К первому обычно относятся близкие родственники или друзья со школы. Мы общаемся с ними так долго и переживаем столько общего опыта, что точек соприкосновения становится чрезвычайно много, и формируются близкие, глубокие отношения. С иными друзьями или спутниками жизни мы сходимся по причине сходства мировоззрения, интересов, убеждений. Мы изначально похожи, но со временем эта близость еще больше возрастает.

В этом их сила, но есть и своя слабость. Мы слишком хорошо знаем друг друга и слишком одинаково смотрим на мир, чтобы предложить что-то новое. Нам комфортно в таких отношениях и наше развитие замедляется. Сильные связи дают поддержку и помогают преодолевать трудности, но не меняют нашу жизнь.

Иным образом работают слабые связи. Они не принадлежат к близкому кругу, а значит, открывают доступ к чему то новому. Новому опыту, знаниям, людям, возможностям. От малознакомых людей нас отделяет физическое или ментальное расстояние, и нам приходится тратить значительно больше умственных ресурсов, чтобы общаться с позиции несходства. Это заставляет развиваться, расширять свой кругозор. Или же просто помогает найти новую работу.

Итак, связи, которыми мы больше всего пренебрегаем, могут кардинальнее всего изменить нашу жизнь. Это ничуть не умаляет важность друзей – вы вряд ли станете чувствовать себя счастливыми без общения с ними. Но теперь вы знаете и то, как важны для вашего развития малознакомые люди.

Вам нет нужды делать из них закадычных товарищей. Все что необходимо – держать в своей орбите, не забывая поддерживать контакт. Это не требует много времени и усилий, но может вернуться сторицей.

Вот несколько советов, которые помогут расширить и удержать слабые связи, а также правильно их применять:

  • Отбросьте страх и стеснительность. Использование слабых связей для поиска работы или других целей – это взаимовыгодное сотрудничество, а не интриганство.
  • Оказывайте небольшие услуги таким людям – это увеличит их расположение к вам, и, возможно, со временем принесет свои плоды.
  • Чтобы завести полезные знакомства – посещайте мероприятия в интересующей вас сфере.
  • Активно используйте соцсети, чтобы искать новые связи и поддерживать их. Но помните, важно реальное общение (пусть даже онлайн), а не количество подписчиков.

Резюме

Слабые связи – это малознакомые люди, с которыми мы поддерживаем редкие контакты. Исследования показали, что именно такие люди больше всего влияют на нашу социальную мобильность. Это связано с доступом к новым знаниям, людям и возможностям, которые они открывают. Старайтесь расширять и поддерживать круг людей, с которыми вы редко общаетесь – это может привести к радикальным переменам в вашей жизни.

Слабой связью называют такую, где нет прямого владения, финансового интереса, контроля, договора или присоединения, но где есть определенное соединение как результат знания, косвенных связей («друг моего друга"), географии, профессиональной группы или какого-нибудь другого несущественного или случайного поведения. Одним из примеров Силы слабых связей является то, как люди узнают о вакантных рабочих местах. Помимо объявлений и вербовщиков, основным источником информации являются не близкие друзья, семья или наниматели, а информационные сети, друзья друзей и информация, случайно полученная из других источников.

Представим, к примеру, две общины, существование которых было поставлено под угрозу проектами прокладывания автомагистралей через их территории. В одной общине существовали сильные связи внутри монолитных организаций, такие как церковь и муниципалитет, но было мало связей за пределами сильных. Каждая группа держалась обособленно. В другой общине было мало сильных связей, но множество слабых между мелкими скоплениями групп по интересам, ни одна из которых не была значительной или влиятельной. В первой общине каждая из монолитных групп поднимала много шума, но не могла организовать широкий фронт, так как другие группы ее игнорировали. Во второй общине слабые связи постепенно сформировали мощную волну объединенного ad hoc (на данный случай) протеста и успешно блокировали проект дороги.

Классическим воплощением силы слабых связей можно считать Силиконовую долину. Она объединила огромное количество независимых, достаточно сильно конкурирующих предприятий - ее никак нельзя причислить к монолитным индустриальным структурам, где несколько крупных фирм вкушают блаженство комфортных взаимоотношений. И все же тут существуют связи между фирмами и людьми. Руководители часто обмениваются заданиями, встречаются в барах, общаются на конвенциях, вместе занимаются спортом, делятся информацией. По контрасту район Route 128 неподалеку от Бостона имеет такую же индустриальную структуру - множество конкурирующих фирм, -но намного меньше неформальных слабых связей. Там люди ведут себя замкнуто, сторонятся друг друга и максимально ограничивают число форм социальных контактов*.

Сила слабых связей имеет самое непосредственное отношение к другому закону силы, рассмотренному нами в главе 5, - принципу средней фрагментации Джареда Даймонда, который гласит, что мы не хотим излишнего единства и излишней фрагментации. Вместо этого мы хотим, чтобы наше человеческое общество или бизнес были разбиты на несколько групп, кото-

Джаред Даймонд, статья «Как стать богатым» (Jared Diamond. «How to get rich").

рые конкурируют друг с другом, но при этом поддерживают относительно свободное общение.

Ну и что? Сила слабых связей иллюстрирует одновременно и принцип 80/20 и тот путь, по которому влияние может переходить через границы. Если существует достаточно слабых связей, то нам не нужны сильные. Нам не нужно владеть. Не нужно даже контролировать. 80 процентов цели может быть достигнуто с помощью всего 20 процентов ресурсов. На деле сильные связи могут оказаться менее эффективными, чем слабые, потому что сильные связи стимулируют чувство внутренней идентичности, которое умеряет аппетит или снижает способность переварить целый спектр слабых внешних связей.

Очень интересное исследование:

"За десять лет до появления сети Facebook социолог, профессор Стэнфордского университета Марк Грановеттер, провел первое самое знаменитое исследование социальных сетей.

Он хотел выяснить, как такие сети усиливают социальную мобильность, а также как люди, присутствующие в нашей жизни, открывают перед нами благоприятные возможности. Грановеттер провел опрос среди жителей пригорода Бостона, недавно сменивших работу, в результате которого пришел к выводу, что наиболее ценными с точки зрения ее поиска стали не близкие друзья и члены семьи, хотя предположительно именно они должны были оказать в этом самую существенную помощь. Напротив, в трех четвертях случаев новая работа была найдена благодаря информации, полученной от людей, с которыми участники опроса виделись редко или время от времени.

Под влиянием этих выводов Марк Грановеттер написал новаторское исследование под названием The Strength of Weak Ties («Сила слабых связей»), в котором рассматривается уникальная ценность и роль малознакомых людей в жизни каждого из нас.

По мнению Грановеттера, не все взаимоотношения равны. Одни связи слабые, другие — сильные, причем сила эта возрастает по мере накопления опыта.

Чем дольше мы общаемся с тем или иным человеком, тем прочнее становится наша с ним связь, поскольку у нас формируются общие опыт и убеждения. В детстве сильные связи у нас возникают с членами семьи и близкими друзьями. В возрасте от двадцати до тридцати лет круг таких связей расширяется за счет членов городских сообществ, соседей по комнате, спутников жизни и других близких друзей.

Слабые связи — это люди, с которыми мы так или иначе встречаемся или поддерживаем контакты, но не знакомы достаточно близко. Это могут быть коллеги или соседи, с которыми только здороваемся. У каждого из нас есть знакомые, с которыми мы планируем встретиться как-нибудь за ужином, но так и не делаем этого, или старые друзья, с которыми давно потеряна связь. Слабые связи — это и бывшие работодатели, преподаватели и другие люди, так и не ставшие нашими близкими друзьями. Поскольку они не принадлежат к замкнутому кластеру наших близких друзей и знакомых, они открывают нам доступ к чему-то новому. У них есть опыт, которого нет у нас. Они знают людей, с которыми мы не знакомы. Информация и возможности передаются по слабым связям гораздо быстрее, чем через близких друзей, поскольку у людей со слабыми связями меньше общих контактов. Слабые связи напоминают мост, конца которого не видно, а значит, неизвестно, куда он может привести.

Истинная взаимосвязь между людьми — это не возможность написать текстовое сообщение лучшим друзьям в час ночи, а шанс установить контакт с малознакомыми людьми, которые смогут изменить нашу жизнь к лучшему, хотя и не обязаны это делать".

Марк Грановттер (англ. Mark Granovetter) - американский социолог (Стэнфордский университет). Он является наиболее известным представителем сетевого подхода в экономической социологии, в частности разработал модель распространения информации в социальных сетях.

Общие сведения

Родился в 1943 г. Получил степени бакалавра искусств в Принстонском университете (1965) и доктора философии в Гарвардском университете (1970). В Гарварде работал под руководством Гаррисона Уайта. В настоящее время - профессор в Школе гуманитарных и естественных наук в Стэнфордском университете, заведующий кафедрой социологии.

Основные идеи

Сила слабых связей

Статья Грановеттера «Сила слабых связей» является наиболее известной его работой. Согласно Грановеттеру, слабые связи, являясь наиболее значимым источником информации, способствуют продвижению субъекта (работника по карьерной лестнице, компании на рынке), тем самым, становясь мощным механизмом социальной мобильности. В отличие от слабых, сильные и тесные межличностные связи являются каналом информации, менее всего отличающейся от той, которой располагает сам субъект. Такая информация начинает дублироваться, что снижает её полезность. Так, на примере поиска работы Грановеттер показывает, что слабые связи (через знакомых, бывших сотрудников) позволяют быстрее продвигаться по карьерной лестнице. Также, Грановеттер указывает на высокое значение слабых связей для развития человеческого капитала.

Новая экономическая социология: Укорененность (embeddedness)

После публикации в 1985 году статьи «Экономическое действие и социальная структура: проблема укорененности» Грановеттер становится наиболее видным американским экономсоциологом, положив начало новой экономической социологии. Марк Грановеттер берет на вооружение методологический подход экономической антропологии Карла Поланьи, его понятие «embeddedness», характеризующее укорененность, вложенность экономики в социальную структуру. Развивая этот подход, Грановеттер предлагает концепцию, согласно которой экономические отношения между отдельными лицами или фирмами вложены в реальные социальные сети и не существуют в абстрактной идеализированной модели рынка. Окончательное формирование новой экономической социологии связано с выпуском в 1992 г. сборника «Социология экономической жизни», авторами которого были М. Грановеттер и Р. Сведберг (en:Richard Swedberg). Во введении к этому сборнику авторы говорят о том, что любое экономическое действие социально определенно и его нельзя объяснить без изучения индивидуальных мотивов каждого отдельно взятого индивида. Оно вложено в сети личных отношений. Под сетями авторы подразумевают постоянные контакты или подобные социальные связи среди индивидов и групп.

Избранная библиография

  • Getting A Job: A Study of Contacts and Careers. - Harvard University, 1974. - ISBN 978-0-674-35416-6.
  • Social Structure and Network Analysis. - Sage, 1982. - ISBN 978-0-8039-1888-7.
  • Networks and Organizations: Structure, Form, and Action. - Harvard Business School, 1992. - ISBN 978-0-87584-324-7.

Самое обсуждаемое
Как приготовить оладьи: рецепты Как приготовить оладьи: рецепты
Обезьяний хлеб с сыром и чесноком (Monkey Bread) Обезьяний хлеб с сыром и чесноком (Monkey Bread)
Галетное печенье - состав и калорийности, пошаговые рецепты приготовления в домашних условиях Галетное печенье - состав и калорийности, пошаговые рецепты приготовления в домашних условиях


top