Σε μια κρίση, αυτό που έρχεται στο προσκήνιο δεν είναι τόσο το επίπεδο των μισθών, αν και είναι εξ ορισμού σημαντικό, αλλά η σταθερότητα του εργοδότη.
Η εταιρεία προσλήψεων Antal Russia πραγματοποίησε έρευνα μεταξύ 200 μεσαίων και ανώτερων στελεχών, το 66% των οποίων εργάζεται σε ξένες εταιρείες και το 41% είναι υπάλληλοι εταιρειών με περισσότερους από 500 υπαλλήλους.
Η έρευνα αποκάλυψε ότι οι ειδικοί και τα διευθυντικά στελέχη μεσαίου και ανώτερου επιπέδου εκτιμούν περισσότερο τη σταθερότητα της εταιρείας στην οποία εργάζονται. Το 21% των ερωτηθέντων απάντησε με αυτόν τον τρόπο.
«Το ζήτημα της σταθερότητας της εταιρείας πριν από ένα χρόνο δεν ήταν από τις πρώτες ερωτήσεις που μας έκαναν οι υποψήφιοι για έναν πιθανό εργοδότη», σχολιάζει η Liliya Maslova, επικεφαλής του τμήματος εργασίας με αλυσίδες λιανικής στην εταιρεία πρόσληψης Antal Russia , το πρώτο πράγμα που θέλουν να μάθουν οι υποψήφιοι είναι όταν πηγαίνουν σε μια συνέντευξη με έναν εργοδότη, ποια είναι τα σχέδια της εταιρείας για το μέλλον, είναι η εταιρεία έτοιμη να διατηρήσει τον τρέχοντα ρυθμό ανάπτυξης Προκύπτουν περισσότερα ερωτήματα σχετικά με τη δομή της εταιρείας και το σταθερότητα της επιχείρησης».
Το 16% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Antal Russia παραδέχτηκε ότι θεωρούν ότι η ισχυρή επωνυμία και η καλή φήμη είναι πλεονέκτημα της εταιρείας τους. Ταυτόχρονα, το 34% των ερωτηθέντων αξιολόγησε την εικόνα της εταιρείας τους ως καλή, το 29% ως πολύ καλή, το 20% βαθμολογήθηκε με «άριστη» και το 16% περιορίστηκε σε «ικανοποιητική» και μόνο το 3% παραδέχτηκε ότι η εικόνα της εταιρείας ήταν απαράδεκτη. .
Το 16% των ερωτηθέντων επεσήμανε τον επαγγελματισμό των εργαζομένων της εταιρείας τους, ενώ ορισμένοι ερωτηθέντες επεσήμαναν ιδιαίτερα την έλλειψη ίντριγκας στο χώρο εργασίας και την αίσθηση του χιούμορ της διοίκησης. Το 12% είναι πιστό στον εργοδότη του λόγω ευκαιριών για επαγγελματική και επαγγελματική ανάπτυξη, εταιρική κουλτούρα, καθώς και αξιοπρεπείς και σταθερούς μισθούς.
«Οι νέοι μάνατζερ προσπαθούσαν πάντα να εργάζονται σε επώνυμες εταιρείες, οι οποίες, κατά κανόνα, γίνονται ένα καλό σχολείο, ανοίγουν ευκαιρίες για εκπαίδευση και εξέλιξη και προσθέτουν βάρος στο βιογραφικό τους κατά τη διάρκεια μιας επόμενης μετάβασης», λέει η Liliya Maslova «Αν η εταιρεία δεν έχει την καλύτερη φήμη στην αγορά, αυτό μπορεί επίσης να επηρεάσει τη φήμη του διευθυντή που εργάστηκε εκεί."
Το 22% των ερωτηθέντων ειδικών και διευθυντών παραδέχτηκε ότι οι επιχειρηματικές διαδικασίες και η δομή της εταιρείας στην οποία εργάζονται πρέπει να επανεξεταστούν και να βελτιστοποιηθούν. Ειδικότερα, σημείωσαν τη γραφειοκρατική δομή και την κακή εσωτερική επικοινωνία.
«Η γραφειοκρατία είναι συχνά ένα μειονέκτημα των μεγάλων ξένων εταιρειών, όπου η διαδικασία λήψης αποφάσεων μπορεί να είναι μακρά», λέει η Liliya Maslova «Οι υποψήφιοί μας συχνά σημειώνουν ότι έχουν κουραστεί από αυτό γνώση, δεν μπορεί να αναλάβει αρκετή ευθύνη Αυτό μπορεί να ωθήσει ένα άτομο να εγκαταλείψει την εταιρεία».
Το 13% των ερωτηθέντων της Antal παραπονέθηκε για τη διοίκηση της εταιρείας τους, το 11% ήταν δυσαρεστημένο με το σύστημα κινήτρων του προσωπικού και το 9% ήταν δυσαρεστημένο με την εταιρική κουλτούρα της εταιρείας που απασχολούσε. Επιπλέον, ορισμένοι επαγγελματίες και διευθυντές που ερωτήθηκαν ανησυχούν για τη στάση της ανώτερης διοίκησης απέναντι στους υπαλλήλους και σημείωσαν ότι η διοίκηση συχνά στερείται πίστης στους υφισταμένους, εμπιστοσύνης και ικανότητας ανάθεσης εξουσίας.
«Γενικά, τα μεσαία και ανώτερα στελέχη έχουν γίνει πιο πιστά στον εργοδότη τους», σημειώνει η Liliya Maslova «Αν προηγουμένως οι εργαζόμενοι δεν φοβόντουσαν να δείξουν τη δυσαρέσκειά τους, ήταν έτοιμοι να εγκαταλείψουν την εταιρεία ανά πάσα στιγμή και ήταν σίγουροι ότι θα έβγαιναν αμέσως. λαμβάνουν αρκετές ενδιαφέρουσες προσφορές, τώρα αυτό είναι απίθανο να συμβεί. Συνειδητοποίησαν ότι οποιαδήποτε εταιρεία μπορεί να έχει μειονεκτήματα και πρέπει να εκτιμήσουν τα πλεονεκτήματα που έχει ο εργοδότης.
Ταυτόχρονα, έχει γίνει πιο δύσκολο για τους υπεύθυνους προσλήψεων και τους εργοδότες να προσελκύσουν ειδικούς υψηλής ποιότητας, οι οποίοι έχουν επικεντρωθεί περισσότερο στη μακροπρόθεσμη εξέλιξη της σταδιοδρομίας και δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στην πολιτική της εταιρείας και στη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.
Τι σπουδάζει:
Αυτό το ερωτηματολόγιο δοκιμής προσδιορίζει τις υπάρχουσες, τόσο τις πιο αποτελεσματικές όσο και τις λιγότερο επιθυμητές μεθόδους παροχής κινήτρων, ξεχωριστά για κάθε εργαζόμενο. Αποκαλύπτει επίσης τρόπους αυτο-παρακίνησης για τους ίδιους τους εργαζόμενους.
Το τεστ του ερωτηματολογίου διευκρινίζει τι ακριβώς ελκύει αυτή τη δουλειά, ποια πλεονεκτήματα δίνει στον εργαζόμενο τώρα και τι μπορεί να λάβει στο μέλλον, προκειμένου να κερδίσει ικανοποίηση από την ίδια την εργασία και καλύτερη αυτοπραγμάτωση.
Οδηγίες
Διαβάστε προσεκτικά την ερώτηση και όλες τις επιλογές απάντησης που παρέχονται για αυτήν.
Κάθε ερώτηση υποδεικνύει πόσες επιλογές απαντήσεων μπορείτε να δώσετε. Η πλειοψηφία
Οι ερωτήσεις απαιτούν μόνο μία ή δύο επιλογές απαντήσεων.
Εάν σε μια τέτοια ερώτηση επιλέξετε μία από τις επιλογές που δίνονται, κυκλώστε τον αριθμό που αριθμεί αυτήν την απάντηση. Εάν καμία από τις επιλογές δεν σας ταιριάζει, γράψτε την απάντησή σας μόνοι σας στο πεδίο «άλλο».
1. Η θέση σας στον οργανισμό: 1) διευθυντής 2) υπάλληλος 3) εργάτης
2. Το φύλο σας: 1) αρσενικό 2) θηλυκό
3. Η ηλικία σας: ____ χρόνια
4. Πόσο καιρό εργάζεστε σε αυτόν τον οργανισμό; ____ έτη / ____ μήνες
5. Τι εκτιμάτε περισσότερο στη δουλειά σας; Δώστε μία ή δύο απαντήσεις
1. Ότι βασικά αποφασίζω μόνος μου τι και πώς κάνω.
2. Ότι μου δίνει την ευκαιρία να δείξω τι ξέρω και μπορώ να κάνω.
3. Ότι νιώθω χρήσιμος και απαραίτητος.
4. Ότι με πληρώνουν σχετικά καλά γι' αυτό.
5. Δεν εκτιμώ ιδιαίτερα τίποτα, αλλά αυτό το έργο μου είναι οικείο και οικείο.
6. Ποια από τις παρακάτω εκφράσεις σας ταιριάζει περισσότερο; Δώστε μόνο μία απάντηση
1. Μπορώ να εξασφαλίσω στον εαυτό μου και στην οικογένειά μου ένα αξιοπρεπές εισόδημα με τη δουλειά μου.
2. Στη δουλειά μου είμαι πλήρης κύριος.
3. Έχω αρκετές γνώσεις και εμπειρία για να αντιμετωπίσω τις όποιες δυσκολίες μου
4. Είμαι πολύτιμος και αναντικατάστατος υπάλληλος για τον οργανισμό.
5. Πάντα κάνω ό,τι μου ζητηθεί».
6. Άλλα: ________________________________________________________________
7. Πώς προτιμάς να δουλεύεις; Δώστε μία ή δύο απαντήσεις
1. Προτιμώ να κάνω αυτό που είναι οικείο και οικείο.
2. Είναι απαραίτητο να εμφανίζεται συνεχώς κάτι νέο στη δουλειά, για να μην μένει ακίνητο.
3. Για να ξέρω ακριβώς τι πρέπει να γίνει και τι θα πάρω για αυτό.
4. Προτιμώ να εργάζομαι με πλήρη προσωπική ευθύνη.
5. Έτοιμος να κάνει ό,τι χρειάζεται για την οργάνωση.
6. Άλλα: ________________________________________________________________
8. Ας πούμε ότι σας προσφέρεται άλλη δουλειά στον οργανισμό σας. Σε τι
όρους θα συμφωνούσατε με αυτό; Δώστε μία ή δύο απαντήσεις
1. Αν προσφέρουν πολύ μεγαλύτερο μισθό.
2. Εάν μια άλλη δουλειά θα είναι πιο δημιουργική και ενδιαφέρουσα από την τρέχουσα.
3. Αν η νέα δουλειά θα μου δώσει περισσότερη ανεξαρτησία.
4. Αν είναι πολύ απαραίτητο για την οργάνωση.
5. Άλλα: ________________________________________________________________
6. Σε όλες τις περιπτώσεις, θα προτιμούσα (θα προτιμούσα) να μείνω στη δουλειά στην οποία
συνήθισε (συνήθισε).
9. Προσπαθήστε να προσδιορίσετε τι σημαίνουν τα κέρδη σας για εσάς; Δώστε μία ή δύο απαντήσεις
1. Πληρωμή για το χρόνο και την προσπάθεια που δαπανήθηκε για την εκτέλεση της εργασίας.
2. Αυτό είναι καταρχήν πληρωμή για τις γνώσεις και τα προσόντα μου.
3. Πληρωμή για την εργασιακή μου συνεισφορά στα συνολικά αποτελέσματα του οργανισμού.
4. Χρειάζομαι ένα εγγυημένο εισόδημα - αν και μικρό, αλλά για να το έχω.
5. Ό,τι κι αν είναι, το κέρδισα μόνος μου.
6. Άλλα: ________________________________________________________________
10. Πώς νιώθετε για τις πηγές εισοδήματος που αναφέρονται παρακάτω;
Δώστε μια απάντηση για κάθε γραμμή: βάλτε ένα τικ στη στήλη που είναι μεγαλύτερη
όλα ανταποκρίνονται στη γνώμη σου
|
Πολύ σημαντικό |
Όχι πολύ σημαντικό |
Όχι πολύ σημαντικό |
Δεν πειράζει καθόλου |
|
1. Μισθοί και επιδόματα, συντάξεις, υποτροφίες | |||
|
2. Πρόσθετες πληρωμές για προσόντα | |||
|
3. Πρόσθετες πληρωμές για δύσκολες και επιβλαβείς συνθήκες | |||
|
4. Κοινωνικές πληρωμές και παροχές, παροχές | |||
|
5. Έσοδα από κεφάλαιο, μετοχές | |||
|
6. Οποιαδήποτε πρόσθετη διάρρηξη | |||
|
7. Διάρρηξη, αλλά όχι οποιαδήποτε, αλλά μόνο στην ειδικότητά σας | |||
|
8. Έσοδα από προσωπική γεωργία, αγροκτήματα ντάτσα | |||
|
9. Κέρδος σε λαχείο, καζίνο κ.λπ. |
Διαβάστε προσεκτικά την ερώτηση και όλες τις επιλογές απάντησης που παρέχονται για αυτήν. Κάθε ερώτηση υποδεικνύει πόσες επιλογές απαντήσεων μπορείτε να δώσετε. Οι περισσότερες ερωτήσεις απαιτούν μόνο μία ή δύο επιλογές απαντήσεων.
Δοκιμή
1. Τι εκτιμάτε περισσότερο στη δουλειά σας; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Ότι βασικά αποφασίζω μόνος μου τι και πώς κάνω.
2. Ότι μου δίνει την ευκαιρία να δείξω τι ξέρω και μπορώ να κάνω.
3. Ότι νιώθω χρήσιμος και απαραίτητος.
4. Ότι με πληρώνουν σχετικά καλά γι' αυτό.
5. Δεν εκτιμώ ιδιαίτερα τίποτα, αλλά αυτό το έργο μου είναι οικείο και οικείο.
2. Ποια έκφραση από τις παρακάτω σου ταιριάζει περισσότερο; Δώστε μόνο μία απάντηση:
1. Θέλω να παρέχω στον εαυτό μου και στην οικογένειά μου ένα αξιοπρεπές εισόδημα μέσω της εργασίας μου.
2. Είμαι απόλυτα μαέστρος στη δουλειά μου.
3. Έχω αρκετές γνώσεις και εμπειρία για να ανταπεξέλθω σε τυχόν δυσκολίες στη δουλειά μου.
4. Είμαι πολύτιμος και αναντικατάστατος υπάλληλος για τον οργανισμό.
5. Κάνω πάντα ό,τι μου ζητηθεί.
3. Πώς προτιμάς να δουλεύεις; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Προτιμώ να κάνω αυτό που είναι οικείο και οικείο.
2. Είναι απαραίτητο να εμφανίζεται συνεχώς κάτι νέο στη δουλειά, για να μην μένει ακίνητο.
3. Για να ξέρω ακριβώς τι πρέπει να γίνει και τι θα πάρω για αυτό.
4. Προτιμώ να εργάζομαι με πλήρη προσωπική ευθύνη.
5. Έτοιμος να κάνει ό,τι χρειάζεται για την οργάνωση.
4. Ας πούμε ότι σας προσφέρεται άλλη δουλειά στον οργανισμό σας. Υπό ποιες προϋποθέσεις θα συμφωνούσατε σε αυτό; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Αν προσφέρουν πολύ μεγαλύτερο μισθό.
2. Εάν μια άλλη δουλειά θα είναι πιο δημιουργική και ενδιαφέρουσα από την τρέχουσα.
3. Αν η νέα δουλειά θα μου δώσει περισσότερη ανεξαρτησία.
4. Αν είναι πολύ απαραίτητο για την οργάνωση.
5. Υπό οποιεσδήποτε συνθήκες, θα προτιμούσα (θα προτιμούσα) να παραμείνω στη δουλειά στην οποία είμαι συνηθισμένος (συνηθισμένος).
5. Προσπαθήστε να προσδιορίσετε τι σημαίνουν τα κέρδη σας για εσάς; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Πληρωμή για το χρόνο και την προσπάθεια που δαπανήθηκε για την εκτέλεση της εργασίας.
2. Αυτή είναι κυρίως μια πληρωμή για τις γνώσεις και τα προσόντα μου.
3. Πληρωμή για τα συνολικά αποτελέσματα των δραστηριοτήτων του οργανισμού.
4. Χρειάζομαι ένα εγγυημένο εισόδημα - αν και μικρό, αλλά για να το έχω.
5. Ό,τι κι αν είναι, το κέρδισα μόνος μου.
Πώς νιώθετε για τις πηγές εισοδήματος που αναφέρονται παρακάτω; Δώστε μόνο μία απάντηση για κάθε στοιχείο:
6. Μισθός και μπόνους
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
7. Πρόσθετες πληρωμές για προσόντα
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
8. Πρόσθετες πληρωμές για δύσκολες και επιβλαβείς συνθήκες εργασίας
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
9. Κοινωνικές πληρωμές και παροχές, παροχές
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
10. Έσοδα από κεφάλαιο, μετοχές
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
11. Οποιοδήποτε πρόσθετο τρέξιμο
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
12. Διάρρηξη, αλλά όχι οποιαδήποτε, αλλά μόνο στην ειδικότητά σας
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
13. Έσοδα από ατομική γεωργία, εξοχική κατοικία κ.λπ.
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
14. Κέρδος σε λαχείο, καζίνο κ.λπ.
1. Πολύ σημαντικό.
2. Όχι πολύ σημαντικό.
3. Καθόλου σημαντικό.
15. Σε ποιες αρχές, κατά τη γνώμη σας, θα πρέπει να οικοδομηθεί η σχέση μεταξύ εργαζομένου και οργανισμού; Δώστε μόνο μία απάντηση:
1. Ένας εργαζόμενος θα πρέπει να αντιμετωπίζει τον οργανισμό σαν το σπίτι του, να του δίνει τα πάντα και να βιώνει μαζί δυσκολίες και σκαμπανεβάσματα. Ο οργανισμός πρέπει να αξιολογήσει την αφοσίωση του εργαζομένου και να εργαστεί ανάλογα.
2. Ο εργαζόμενος πουλά την εργασία του στον οργανισμό, και αν δεν του δοθεί καλή τιμή, έχει το δικαίωμα να βρει άλλον αγοραστή.
3. Ένας υπάλληλος έρχεται στον οργανισμό για αυτοπραγμάτωση και τον αντιμετωπίζει ως ένα μέρος για να συνειδητοποιήσει τις ικανότητές του. Ο οργανισμός πρέπει να παρέχει στον εργαζόμενο μια τέτοια ευκαιρία, να επωφεληθεί από αυτήν και να αναπτυχθεί σε αυτή τη βάση.
4. Ο εργαζόμενος ξοδεύει την ενέργειά του στον οργανισμό και ο οργανισμός πρέπει σε αντάλλαγμα να του εγγυηθεί μισθό και κοινωνικές παροχές.
16. Γιατί πιστεύετε ότι, στη διαδικασία της εργασίας, οι άνθρωποι παίρνουν πρωτοβουλίες και κάνουν διάφορες προτάσεις; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Νιώθουν ιδιαίτερη ευθύνη για τη δουλειά τους.
2. Λόγω της επιθυμίας κάποιου να συνειδητοποιήσει τη γνώση και την εμπειρία του, να υπερβεί τα όρια που καθορίζονται από το έργο.
3. Τις περισσότερες φορές λόγω της επιθυμίας να βελτιώσουν την απόδοση του οργανισμού τους.
4. Θέλουν απλώς να ξεχωρίζουν ή να κερδίσουν την εύνοια των ανωτέρων τους.
5. Θέλουν να κερδίσουν χρήματα, αφού κάθε χρήσιμη πρωτοβουλία πρέπει να επιβραβεύεται.
17. Ποια κρίση για την ομαδική εργασία είναι πιο κοντά σε εσάς; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Η ομάδα είναι πολύ σημαντική για μένα.
2. Προτιμώ να εργάζομαι ανεξάρτητα, αλλά νιώθω εξίσου καλά όταν συνεργάζομαι με ενδιαφέροντες ανθρώπους.
3. Χρειάζομαι ελευθερία δράσης, αλλά η ομάδα τις περισσότερες φορές περιορίζει αυτήν την ελευθερία.
4. Μπορείτε να εργαστείτε σε ομάδα, αλλά πρέπει να πληρώσετε με βάση τα προσωπικά αποτελέσματα.
5. Μου αρέσει να δουλεύω σε ομάδα, γιατί εκεί βρίσκομαι ανάμεσα στους δικούς μου ανθρώπους.
18. Φανταστείτε ότι έχετε την ευκαιρία να γίνετε ιδιοκτήτης του οργανισμού σας. Θα εκμεταλλευτείτε αυτή την ευκαιρία; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Ναι, γιατί θα μπορώ να συμμετέχω στη διοίκηση του οργανισμού.
2. Ναι, γιατί μπορεί να αυξήσει το εισόδημά μου.
3. Ναι, αφού ο πραγματικός υπάλληλος πρέπει να είναι συνιδιοκτήτης.
4. Απίθανο: αυτό δεν θα επηρεάσει τα κέρδη μου, η συμμετοχή στη διαχείριση δεν με ενδιαφέρει, αλλά θα επηρεάσει τη δουλειά μου.
5. Όχι, δεν χρειάζομαι επιπλέον ανησυχίες.
19. Φανταστείτε ότι τώρα ψάχνετε για δουλειά. Σου προσφέρονται πολλές θέσεις εργασίας. Ποιο θα διαλέξεις; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Το πιο ενδιαφέρον, δημιουργικό.
2. Ο πιο ανεξάρτητος, ανεξάρτητος.
3. Για το οποίο πληρώνουν περισσότερα.
4. Για να μην χρειάζεται να εργάζεστε πολύ σκληρά για όχι πάρα πολλά χρήματα.
5. Δεν μπορώ να φανταστώ να φύγω από τον οργανισμό μας.
20. Τι λαμβάνετε υπόψη κατά κύριο λόγο όταν αξιολογείτε την επιτυχία ενός άλλου υπαλλήλου στον οργανισμό σας; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Ο μισθός, το εισόδημα, η οικονομική του κατάσταση.
2. Το επίπεδο του επαγγελματισμού και των προσόντων του.
3. Πόσο καλά «εγκαταστάθηκε».
4. Πόσο σεβαστή είναι στην οργάνωση.
5. Πόσο ανεξάρτητος είναι;
21. Εάν η κατάσταση στον οργανισμό σας επιδεινωθεί, σε ποιες αλλαγές στη δουλειά και τη θέση σας θα συμφωνούσατε για να παραμείνετε στη δουλειά; Μπορείτε να δώσετε όσες απαντήσεις θέλετε:
1. Μάθετε ένα νέο επάγγελμα.
2. Εργαστείτε με μερική απασχόληση ή μετακινηθείτε σε μια λιγότερο εξειδικευμένη δουλειά και κερδίζετε λιγότερα.
3. Μεταβείτε σε έναν λιγότερο βολικό τρόπο λειτουργίας.
4. Εργαστείτε πιο έντονα.
5. Συμφωνώ να το αντέξω απλώς, γιατί δεν υπάρχει πουθενά.
6. Το πιο πιθανό είναι να φύγω από αυτόν τον οργανισμό.
22. Εάν είστε διευθυντής, τι σας ελκύει πρωτίστως σε αυτή τη θέση; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Η ικανότητα λήψης ανεξάρτητων, υπεύθυνων αποφάσεων.
2. Η ικανότητα να αποφέρεις το μεγαλύτερο όφελος στον οργανισμό.
3. Υψηλό επίπεδο πληρωμής.
4. Η ικανότητα οργάνωσης της εργασίας άλλων ανθρώπων.
5. Την ευκαιρία να εφαρμόσετε καλύτερα τις γνώσεις και τις δεξιότητές σας.
6. Τίποτα δεν με ελκύει ιδιαίτερα Δεν κρατάω τη θέση του ηγέτη.
23. Εάν δεν είστε ηγέτης, θα θέλατε να γίνετε; Μπορείτε να δώσετε μία ή δύο επιλογές απάντησης:
1. Ναι, γιατί αυτό θα επιτρέψει τη λήψη ανεξάρτητων, υπεύθυνων αποφάσεων.
2. Δεν με πειράζει αν είναι απαραίτητο προς όφελος της επιχείρησης.
3. Ναι, γιατί σε αυτή την περίπτωση θα μπορέσω να εφαρμόσω καλύτερα τις γνώσεις και τις δεξιότητές μου.
4. Ναι, εάν πληρωθεί σωστά.
5. Όχι, ένας επαγγελματίας μπορεί να είναι υπεύθυνος μόνο για τον εαυτό του.
6. Όχι, η διοίκηση δεν με ελκύει, αλλά μπορώ να βγάλω καλά χρήματα στη θέση μου.
7. Ναι, γιατί είμαι χειρότερος από τους άλλους;
Κλειδί για το τεστ κινήτρων του Gerchikov
Περιγραφή δοκιμής
Το τεστ αξιολόγησης κινήτρων του Gerchikov σάς επιτρέπει να προσδιορίσετε ποιος από τους πέντε τύπους κινήτρων, σύμφωνα με τη θεωρία του Gerchikov, είναι πιο χαρακτηριστικός για το άτομο που αξιολογείται:
- ενόργανη (IN);
- επαγγελματική (PR)?
- πατριωτικό (PA)?
- Master's (XO);
- λουμπενισμένο (LU).
Για πρόσθετες περιγραφές των τύπων κινήτρων εργαζομένων, δείτε τον πίνακα.
Κάθε άτομο, από την άποψη του κινήτρου του, είναι ένας συνδυασμός σε ορισμένες αναλογίες πέντε καθαρών τύπων κινήτρων.
Κλειδί για τη δοκιμή
Προσδιορίστε τον αριθμό των απαντήσεων σε κάθε στήλη. Η στήλη με τον μέγιστο αριθμό πόντων (ένας βαθμός για κάθε απάντηση) υποδεικνύει τον κορυφαίο τύπο κινήτρων.
Προσδιορισμός τύπων κινήτρων εργασίας
| Ερωτήσεις | Τύποι εργασιακών κινήτρων, προσδιορίζονται από τους αρμόδιους επιλογές (αριθμοί) απαντήσεων |
||||
| ΣΕ | ΚΑΙ ΤΑ ΛΟΙΠΑ | PA | XO | Καλύτερος Junior | |
| 1 | 4 | 2 | 3 | 1 | 5 |
| 2 | 1 | 3 | 4 | 2 | 5 |
| 3 | 3 | 2 | 5 | 4 | 1 |
| 4 | 1 | 2 | 4 | 3 | 5 |
| 5 | 1 | 2 | 3 | 5 | 4 |
| 6 | |||||
| 7 | 1 | 1 | 3 | 3 | |
| 8 | 1 | 3 | 3 | 1 | |
| 9 | 3 | 1 | |||
| 10 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 |
| 11 | 1 | 3 | 1 | ||
| 12 | 1 | 1 | 3 | 3 | |
| 13 | 1 | ||||
| 14 | 3 | 3 | 1 | ||
| 15 | 2 | 3 | 1 | 1 | 4 |
| 16 | 5 | 2 | 3 | 1 | 4 |
| 17 | 4 | 2 | 1 | 3 | 5 |
| 18 | 2 | 4 | 1 | 3, 1 | 5 |
| 19 | 3 | 1 | 5 | 2 | 4 |
| 20 | 1 | 2 | 4 | 5 | 3 |
| 21 | 4, 6 | 1, 4, 7 | 1, 2, 4, 5 | 1, 2, 4 | 2, 5 |
| 22 | 3, 6 | 5 | 2 | 1 | 4 |
| 23 | 4, 6 | 3, 5 | 2 | 1, 3 | 7, 8 |
| Σύνολο: | |||||
Ερμηνεία του αποτελέσματος
Χαρακτηριστικά του τύπου λούμπεν:
- δεν έχει σημασία τι είδους δουλειά να κάνει, καμία προτίμηση?
- συμφωνεί με χαμηλές αμοιβές υπό την προϋπόθεση ότι οι άλλοι δεν λαμβάνουν περισσότερα·
- χαμηλά προσόντα?
- δεν προσπαθεί να βελτιώσει τα προσόντα, αντιστέκεται σε αυτό.
- χαμηλή δραστηριότητα και αντίθεση στη δραστηριότητα των άλλων.
- χαμηλή ευθύνη, επιθυμία να τη μεταθέσετε σε άλλους.
- η επιθυμία να ελαχιστοποιηθεί η προσπάθεια.
Χαρακτηριστικά οργάνου τύπου:
- η τιμή της εργασίας ενδιαφέρει και όχι το περιεχόμενό της (δηλαδή, η εργασία είναι ένα εργαλείο για την ικανοποίηση άλλων αναγκών, εξ ου και το όνομα αυτού του είδους κινήτρων).
- Η λογική τιμή είναι σημαντική, δεν θέλει "φυλλάδια".
- Η ικανότητα να παρέχεις τη ζωή σου ανεξάρτητα είναι σημαντική.
Χαρακτηριστικό επαγγελματικού τύπου:
- ενδιαφέρεται για το περιεχόμενο της εργασίας·
- δεν συμφωνεί σε εργασία που δεν τον ενδιαφέρει, ανεξάρτητα από το πόσο πληρώνουν γι 'αυτό.
1 -1
Διαβάστε την ερώτηση και όλες τις επιλογές απαντήσεων που παρέχονται.
Κάθε ερώτηση υποδεικνύει πόσες πιθανές απαντήσεις μπορείτε να δώσετε..
Εάν επιλέξετε μία από τις παραπάνω επιλογές σε αυτήν την ερώτηση, επισημάνετε τον αριθμό που αριθμεί αυτήν την απάντηση.
Εάν καμία από τις επιλογές δεν σας ταιριάζει, γράψε την απάντησή σουστην επιλογή «άλλο (τι ακριβώς)».
1.Τι εργάζεστε ή σκοπεύετε να κάνετε:_Trainer________________________________________________
2.Η ηλικία σου : __17___χρόνια
3.Τι εκτιμάτε περισσότερο στη (μελλοντική) δουλειά σας;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοαπάντηση:
1) Ότι βασικά αποφασίζω μόνος μου τι και πώς κάνω.
2) Ότι μου δίνει την ευκαιρία να δείξω τι ξέρω και μπορώ να κάνω.
3) Ότι νιώθω χρήσιμος και απαραίτητος ως υπάλληλος.
4) Ότι με πληρώνουν σχετικά καλά για αυτό.
5) Δεν εκτιμώ ιδιαίτερα τίποτα, αλλά αυτό το έργο μου είναι οικείο και οικείο.
4. Ποια έκφραση από αυτές που αναφέρονται παρακάτω σας ταιριάζει καλύτερα;Δίνω μόνο ένααπάντηση:
1) «Μπορώ να παρέχω στον εαυτό μου και στην οικογένειά μου ένα αξιοπρεπές εισόδημα μέσω της εργασίας μου».
2) «Στη δουλειά μου είμαι απόλυτος κύριος».
3) «Έχω αρκετές γνώσεις και πείρα για να αντιμετωπίσω τυχόν δυσκολίες στη δουλειά μου».
4) «Πάντα κάνω ό,τι μου ζητηθεί».
5) «Είμαι πολύτιμος και αναντικατάστατος υπάλληλος για τον οργανισμό».
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
5. Πώς προτιμάς να δουλεύεις;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Προτιμώ να κάνω αυτό που είναι οικείο και οικείο.
2) Έτοιμος να κάνει ό,τι χρειάζεται για την οργάνωση.
3) Είναι απαραίτητο να εμφανίζεται συνεχώς κάτι νέο στο έργο, για να μην μένει ακίνητο.
4) Για να ξέρω ακριβώς τι πρέπει να γίνει και τι θα πάρω για αυτό.
5) Προτιμώ να εργάζομαι με πλήρη προσωπική ευθύνη.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
6. Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι κύριες λειτουργίες του επικεφαλής ενός τμήματος;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Βεβαιωθείτε ότι η ομαδική εργασία είναι συντονισμένη.
2) Παρακολουθήστε την πρόοδο της εργασίας, βεβαιωθείτε ότι όλα είναι όπως πρέπει.
3) Διανείμετε το έργο και ορίστε ξεκάθαρα ποιος θα λάβει τι και πόσο.
4) Το κυριότερο είναι να δοθεί σε όλους μια δουλειά σύμφωνα με τα προσόντα τους.
5) Ορίστε την εργασία, παρέχετε τα απαραίτητα υλικά και, στη συνέχεια, αποδεχτείτε την τελική εργασία.
6) Άλλο (τι ακριβώς;________________________________________________________________
7. Προσπαθήστε να προσδιορίσετε τι σημαίνουν τα κέρδη σας για εσάς;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Αυτή είναι κυρίως μια πληρωμή για τις γνώσεις και τα προσόντα μου.
2) Πληρωμή για το χρόνο και την προσπάθεια που δαπανήθηκε για την εκτέλεση της εργασίας.
3) Ό,τι κι αν είναι, το κέρδισα μόνος μου ) .
4) Πληρωμή για την εργασιακή μου συνεισφορά στα συνολικά αποτελέσματα του οργανισμού.
5) Χρειάζομαι ένα εγγυημένο εισόδημα - αν και μικρό, αλλά για να το έχω.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
8.Πώς αισθάνεστε για τις πηγές εισοδήματος που αναφέρονται παρακάτω;Δίνω απάντηση για κάθε γραμμή:βάλε το εικονίδιο " Χ"στη στήλη κάθε γραμμής που ταιριάζει καλύτερα με τη γνώμη σας
9. Σε ποιες αρχές, κατά τη γνώμη σας, πρέπει να οικοδομηθεί η σχέση μεταξύ εργαζομένου και οργανισμού;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Ένας εργαζόμενος πρέπει να αντιμετωπίζει τον οργανισμό σαν το σπίτι του, να του δίνει τα πάντα και να βιώνει μαζί δυσκολίες και επιτυχίες. Ο οργανισμός πρέπει να αξιολογήσει την αφοσίωση του εργαζομένου και να εργαστεί ανάλογα.
2) Ένας υπάλληλος έρχεται στον οργανισμό για να συνειδητοποιήσει τις ικανότητές του. Ο οργανισμός πρέπει να παρέχει στον εργαζόμενο μια τέτοια ευκαιρία, να επωφεληθεί από αυτήν και να αναπτυχθεί.
3) Ο εργαζόμενος ξοδεύει την ενέργειά του στον οργανισμό και ο οργανισμός πρέπει σε αντάλλαγμα να του εγγυηθεί μισθό και κοινωνικές παροχές.
4) Ένα άτομο εργάζεται σε έναν οργανισμό, αλλά πρέπει να κάνει τη δουλειά του μόνος του - η υπερβολική προσκόλληση στην ομάδα εμποδίζει μόνο τον τρόπο.
5) Ο εργαζόμενος πουλά την εργασία του στον οργανισμό και, αν δεν του δοθεί καλή τιμή, έχει το δικαίωμα να βρει άλλον αγοραστή.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
10. Γιατί πιστεύεις ότι, στη διαδικασία της δουλειάς, οι άνθρωποι παίρνουν πρωτοβουλίες και κάνουν διάφορες προτάσεις;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Νιώθουν ιδιαίτερη ευθύνη για τη δουλειά τους.
2) Θέλουν να κερδίσουν την εύνοια των ανωτέρων τους.
3) Τις περισσότερες φορές λόγω της επιθυμίας να βελτιώσουν το έργο του οργανισμού τους.
4) Λόγω της επιθυμίας κάποιου να συνειδητοποιήσει τη γνώση και την εμπειρία του, να υπερβεί τα όρια που καθορίζονται από το έργο.
5) Θέλουν να κερδίσουν χρήματα, αφού κάθε χρήσιμη πρωτοβουλία πρέπει να επιβραβεύεται.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
11. Ποια κρίση για την ομαδική εργασία είναι πιο κοντά σε εσάς;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοαπάντηση:
1) Μπορείτε να εργαστείτε σε ομάδα, αλλά πρέπει να πληρώσετε με βάση τα προσωπικά αποτελέσματα.
2) Μου αρέσει να δουλεύω σε μια ομάδα - εκεί μπορώ πάντα να στηριχτώ στον ώμο ενός φίλου και σε περίπτωση αποτυχίας θα απαντήσουμε μαζί.
3) Προτιμώ να εργάζομαι ανεξάρτητα, αλλά μπορώ να εργαστώ και σε ομάδα επαγγελματιών.
4) Χρειάζομαι ελευθερία δράσης και η ομάδα συχνά περιορίζει αυτήν την ελευθερία.
5) Η ομαδική εργασία είναι πολύ σημαντική για μένα τα σοβαρά αποτελέσματα δεν μπορούν να επιτευχθούν μόνοι.
12. Αν προκύψουν δυσκολίες στη δουλειά σου, τι κάνεις;Μπορώ να δώσω ένα ή δύο επιλογή απάντησης:
1) Έχω ένα αφεντικό και γυρίζω σε αυτόν.
2) Είμαι έτοιμος να κατανοήσω πολύπλοκα ζητήματα - ο μισθός μου εξαρτάται από αυτό.
3) Στο έργο που μου ανατίθεται, είμαι υποχρεωμένος να αντιμετωπίσω όλες τις δυσκολίες μόνος μου.
4) Κατανοούμε πολύπλοκα ζητήματα ως ολόκληρη ομάδα. Η ομάδα είναι μεγάλη δύναμη και μπορεί να διαχειριστεί τις όποιες δυσκολίες.
5) Έχω αρκετές γνώσεις και εμπειρία για να ανταπεξέλθω στις δυσκολίες.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
13. Αν μπορούσες να επιλέξεις μια δουλειά, τι θα διάλεγες;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Το πιο ενδιαφέρον, δημιουργικό.
2) Ο πιο ανεξάρτητος, ανεξάρτητος.
3) Για το οποίο πληρώνουν περισσότερα.
4) Όπου η δουλειά δεν είναι πολύ δύσκολη και το εισόδημα, αν και μικρό, είναι εγγυημένο.
5) Θα επέστρεφα στον χώρο της προπόνησης, γιατί υπάρχει καλή ομάδα εκεί.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
7) Δεν μπορώ να φανταστώ.
14. Από τι εξαρτάται, κατά τη γνώμη σας, η προαγωγή ενός υπαλλήλου σε θέση;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Για το πόσο πολύτιμος και αναντικατάστατος είναι ο εργαζόμενος για τον οργανισμό.
2) Από τις διασυνδέσεις, τη γνωριμία, την πατρονία του.
3) Από το πώς αυξάνεται το επίπεδο του επαγγελματισμού του.
4) Για το πόσο υπεύθυνα αντιμετωπίζει κάθε εργασία που του ανατίθεται.
5) Από την ικανότητα σωστής συμπεριφοράς με ανωτέρους.
6) Κατά τη γνώμη μου, η προαγωγή δεν είναι το βασικό, το σημαντικό είναι να πληρώνεται αξιοπρεπώς η δουλειά.
7) Άλλα (τι ακριβώς;) _________________________________________________
15. Ποια κρίση για τον έλεγχο ταιριάζει περισσότερο με τη γνώμη σας;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Ο έλεγχος είναι απαραίτητος, ορισμένοι εργαζόμενοι μπορεί να είναι χαλαροί.
2) Απαιτείται έλεγχος πρωτίστως προς όφελος της κοινής αιτίας.
3) Ο έλεγχος παρεμβαίνει μόνο στη δουλειά ένας καλός εργαζόμενος ξέρει τι και πώς να κάνει.
4) Δέχομαι μόνο τον έλεγχο επαγγελματιών.
5) Χωρίς έλεγχο, είναι δύσκολο να προσδιοριστεί ποιος έκανε πόσα και τι πρέπει να λάβει για αυτό
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
16. Ποια κρίση για την ποιότητα της εργασίας ταιριάζει περισσότερο με τη γνώμη σας;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Η ποιότητα της δουλειάς μας είναι πολύ σημαντική, γιατί... τελικά καθορίζει τη γνώμη του οργανισμού μας.
2) Δεν χρειάζεται να κόβω τις γωνίες, αλλά η ποιότητα της δουλειάς μου εξαρτάται από τις δυνατότητες που έχω και υπό ποιες συνθήκες εργάζομαι.
3) Είναι απαραίτητο να πληρούνται οι απαιτήσεις, καθώς τα λάθη και τα ελαττώματα τιμωρούνται.
4) Η ποιότητα είναι ιδιαίτερα σημαντική όταν πληρώνετε επιπλέον για αυτήν.
5) Ένας επαγγελματίας δεν μπορεί να κάνει τίποτα κακό, επομένως η ποιότητα είναι πάντα σημαντική, ακόμα κι αν ο πελάτης δεν είναι σε θέση να την αξιολογήσει.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
17. Ποια πιστεύετε ότι είναι πιο συχνά η αιτία της παρεξήγησης και των συγκρούσεων μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων; Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Έλλειψη επαγγελματισμού – τόσο μεταξύ των εργαζομένων όσο και των διευθυντών.
2) Ότι ενδιαφέρονται περισσότερο για τα προσωπικά συμφέροντα παρά για τα συμφέροντα της επιχείρησης. η κοινή αιτία πάσχει από αυτό.
3) Μη ικανοποιητική, άδικη αμοιβή, ώστε οι άνθρωποι να μην εργάζονται όσο καλά θα μπορούσαν.
4) Πιο συχνά, φταίνε τα αφεντικά - δεν παρέχουν κανονικές συνθήκες εργασίας, αλλά απαιτούν από τον εργαζόμενο.
5) Ότι η διοίκηση παρεμβαίνει υπερβολικά σε θέματα που καταλαβαίνει καλύτερα ο ίδιος ο εργαζόμενος.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
18.1. Αν τα κατάφερες ποτέ, Τι σας ελκύει κυρίως σε αυτή τη θέση;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Η ικανότητα λήψης ανεξάρτητων, υπεύθυνων αποφάσεων.
2) Υψηλό επίπεδο πληρωμής.
3) Η ικανότητα να αποφέρει το μεγαλύτερο όφελος στον οργανισμό.
4) Η ικανότητα οργάνωσης της εργασίας άλλων ανθρώπων.
5) Την ευκαιρία να εφαρμόσετε καλύτερα τις γνώσεις και τις δεξιότητές σας.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
7) Τίποτα δεν με ελκύει ιδιαίτερα. Δεν κρατώ τη θέση του ηγέτη.
18.2. Αν δεν ηγηθήκατε, τότε θα ήθελες να γίνεις;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοαπάντηση:
1) Ναι, γιατί αυτό θα καταστήσει δυνατή τη λήψη ανεξάρτητων, υπεύθυνων αποφάσεων.
2) Ναι, εάν έχει πληρωθεί σωστά.
3) Δεν με πειράζει αν είναι απαραίτητο προς όφελος της επιχείρησης.
4) Ναι, γιατί είμαι χειρότερος από τους άλλους;
5) Ναι, γιατί ταυτόχρονα μπορώ να εφαρμόσω καλύτερα τις γνώσεις και τις δεξιότητές μου.
6) Όχι, η διοίκηση δεν με ελκύει, αλλά μπορώ να βγάλω καλά χρήματα στη θέση μου.
7) Όχι, ένας επαγγελματίας μπορεί να είναι υπεύθυνος μόνο για τον εαυτό του.
9) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
19. Εάν η κατάσταση στην επιχείρησή σας (οργανισμός, επιχείρηση) επιδεινωθεί, σε ποιες αλλαγές στην εργασία και τη θέση σας θα συμφωνήσετε για να παραμείνετε στην εργασία; Μπορώ να δώσω όσο σου αρέσειαπαντήσεις:
1) Μάθετε ένα νέο επάγγελμα.
2) Εργαστείτε με μερική απασχόληση ή μετακομίστε σε μια λιγότερο εξειδικευμένη εργασία και κερδίζετε λιγότερα.
3) Μετάβαση σε λιγότερο βολικό τρόπο λειτουργίας.
4) Εργαστείτε πιο έντονα.
5) Συμφωνώ να το αντέξω, γιατί δεν υπάρχει πουθενά.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
7) Θα προτιμούσα απλώς να φύγω από αυτόν τον οργανισμό.
20. Θα ήθελες να αλλάξεις επάγγελμα ή ειδικότητα; 1) Ναι. + 2) Όχι.
20.1. Εάν «Ναι», τότε με τι συνδέεται κυρίως αυτό;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή απάντησης:
1) Θα ήθελα να λαμβάνω υψηλότερο μισθό.
2) Εδώ δεν μπορώ να συνειδητοποιήσω πλήρως τι μπορώ να κάνω.
3) Εδώ τα αφεντικά εμπλέκονται υπερβολικά στον έλεγχο, αλλά θα ήθελα περισσότερη ανεξαρτησία στη δουλειά μου.
4) Δεν υπάρχει προοπτική εδώ.
5) Θα ήθελα να αλλάξω το επάγγελμά μου, αλλά είναι απίθανο να το κάνω αυτό, γιατί υπάρχει αστάθεια παντού και δεν ξέρω πού είναι καλύτερα.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
20.2. Αν «όχι», τότε ποιος είναι ο λόγος;Μπορώ να δώσω ένα ή δύοεπιλογή:
1) Είμαι πολύ ευχαριστημένος με τα μελλοντικά μου κέρδη εδώ.
2) Εδώ μπορώ να δείξω τι ξέρω και τι μπορώ να κάνω.
3) Εδώ νιώθω ότι είμαι επικεφαλής της δουλειάς μου.
4) Έχουμε μια πολύ καλή ομάδα.
5) Το έχω συνηθίσει εδώ και επομένως δεν θα μπορώ να φύγω από εδώ.
6) Άλλο (τι ακριβώς;) _________________________________________________
Δοκιμαστική επεξεργασία δεδομένωνπραγματοποιείται με τη χρήση ειδικού Πίνακα για τον προσδιορισμό των τύπων κινήτρων εργασίας (Πίνακας 1).
Πίνακας 1. Προσδιορισμός τύπων κινήτρων εργασίας
Τα αποτελέσματα υποβάλλονται σε επεξεργασία σε δύο στάδια.
Στο πρώτο στάδιο γίνεται επεξεργασία κάθε ερώτησης του ερωτηματολογίου και υπολογισμός ενός ατομικού προφίλ κινήτρων. Εξετάζοντας την απάντηση σε κάθε ερώτηση με τη σειρά, χρησιμοποιήστε τον πίνακα κλειδιών για να προσδιορίσετε το είδος του κινήτρου. Μπορεί να είναι η μόνη για αυτήν την επιλογή ή πολλά είδη κινήτρων. Υπάρχουν επίσης επιλογές που δεν αντιστοιχούν σε κανένα είδος κινήτρου.
Τοποθετήστε τον κωδικό του αντίστοιχου τύπου δίπλα στην επιλογή απάντησης.ή τύπους κινήτρων, χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα παραδείγματα:
Lyu - τύπος λούμπεν. IN - οργάνων τύπου? PR - επαγγελματικός τύπος. ΠΑ - πατριωτικός τύπος? XO - κύριος τύπος.
Για παράδειγμα, ερώτηση 8.5.
Ø Δίνεται η επιλογή απάντησης 1 - χρησιμοποιώντας τον πίνακα προσδιορίζουμε το είδος του κινήτρου και το εισάγουμε - XO
Ø Δίνεται η επιλογή απάντησης 4 - χρησιμοποιώντας τον πίνακα, προσδιορίζουμε ότι αυτή η επιλογή αντιστοιχεί σε 4 τύπους κινήτρων και τα τοποθετούμε ως IN, PR, PA, LU.
Ø Δεν έχει επιλεγεί καμία επιλογή. Δεν βάζουμε τίποτα κάτω.
Έχοντας εισαγάγει κωδικούς κινήτρων για όλες τις ερωτήσεις και τις επιλογές απαντήσεων, μετρήστε πόσες φορές εμφανίζεται κάθε τύπος κωδικού στις καταχωρήσεις και συμπληρώστε το σύμβολο απευθείας στη φόρμα
για παράδειγμα: Best Junior – 2 φορές. IN – 4 φορές PR – 9 φορές. PA – 5 φορές. XO - 7 φορές, σύνολο - 27
Επειτα μετρήστε τον αριθμό των απαντήσεων που δόθηκαν, συνολικά. Να σας υπενθυμίσουμε ότι για πολλές ερωτήσεις μπορεί να υπάρχουν όχι μία, αλλά δύο ή περισσότερες απαντήσεις και επίσης ότι για κάποιες ερωτήσεις μπορεί να επιλέξει την επιλογή «άλλο». Εισαγάγετε τον αριθμό των απαντήσεων στο ερωτηματολόγιο.
Στη συνέχεια, καλέθηκε διαιρέστε τους συνολικούς βαθμούς για καθένα από τους 5 τύπους κινήτρων εργασίας με τον συνολικό αριθμό των απαντήσεων που δόθηκαν. Στο τέλος αποδεικνύεται δομή του εργασιακού κινήτρουσύμφωνα με αυτή τη δοκιμή, που εκφράζεται συντελεστές (δείκτες κινήτρων), λιγότερο από ενότητα.
Διατυπώνουμε αυτούς τους συντελεστές σε τάξεις(από 1 έως 5), που δείχνουν ποια κυριαρχούν οι τύποι κινήτρωνγια αυτόν τον υπάλληλο και τι υποεκπροσωπούνταιστην κινητήρια δομή του.
Ποιος άλλος εκτός από έναν ειδικό HR μπορεί να ονομαστεί ένα άτομο που είναι ερωτευμένο με τη δουλειά του. Τι σου αρέσει όμως περισσότερο στο επάγγελμα; Μάθετε γιατί σας αρέσει η εργασία HR!
Οι ειδικοί HR είναι παθιασμένοι άνθρωποι, ειδικά όταν πρόκειται για εργασία. Μπορείς όμως να πεις αμέσως τι αγαπάς στο επάγγελμα του HR; Είναι εύκολο να αποφασίσετε – απαντήστε σε μόλις 5 ερωτήσεις!
1. Τι καταναλώνει τον περισσότερο χρόνο εργασίας σας;
Α. Συνέντευξη και επικοινωνία
Β. Συμβουλευτική συναδέλφων
Β. Κανονισμός εργασιών του τμήματος
2. Πού βλέπεις τον εαυτό σου σε 5-10 χρόνια;
Α. Ειδικός επικοινωνίας
Β. Εμπειρογνώμονας στον κλάδο του HR
V. Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού
3. Για τι σας ευχαριστούν συχνότερα οι συνάδελφοί σας (υφιστάμενοι);
Α. Για πολύτιμες προσωπικές συμβουλές
Β. Για άμεση βοήθεια στην εργασία
Β. Για την ικανότητα οργάνωσης εργασιακών διαδικασιών
4. Τι εκπαίδευση έχετε ήδη ή θα θέλατε να έχετε;
Α. Ψυχολογική
Β. Διαχείριση προσωπικού
5. Ποια πλευρά της προσωπικότητάς σου είναι η πιο φωτεινή;
Α. Επικοινωνιακές δεξιότητες
Β. Ευθύνη
Β. Διευθυντικές ικανότητες
Αποκωδικοποίηση των αποτελεσμάτων
1.
Οι περισσότερες επιλογές "A"
Συγχαρητήρια, είσαι εξαιρετικός επικοινωνιακός! Αυτό που αγαπάτε περισσότερο στην εργασία ανθρώπινου δυναμικού είναι η οικοδόμηση επικοινωνιών.
Στην καθημερινή σας δουλειά, το πιο σημαντικό για εσάς είναι να μπορείτε να επικοινωνείτε - με συναδέλφους, υφισταμένους, συνεργάτες, πελάτες, διοίκηση. Έχετε ταλέντο στο να βρίσκετε μια προσέγγιση για διαφορετικούς ανθρώπους και ξέρετε πώς να επιλύετε συγκρούσεις. Δεν είναι δύσκολο για εσάς να ακούσετε, να παρηγορήσετε και να πείσετε όταν χρειάζεται. Κανείς δεν μπορεί να αντισταθεί στις επικοινωνιακές σας δεξιότητες!
Υλικά που μπορεί να σας ενδιαφέρουν:
- Αναπόφευκτα «παιχνίδια»: 6 τρόποι επίλυσης των συγκρούσεων γενεών σε μια εταιρεία
- Gamification στο HR: πώς να χρησιμοποιήσετε τα παιχνίδια προς όφελος των ανθρώπων και της εταιρείας
- Ψυχολογία θυμάτων: πώς να βρείτε κλαψιάρηδες και να τους κάνετε να λειτουργήσουν
2.
Οι περισσότερες επιλογές "Β"
Είσαι αληθινός επαγγελματίας!Αυτό που εκτιμάτε περισσότερο στο επάγγελμα του ανθρώπινου δυναμικού είναι η ευκαιρία να συνειδητοποιήσετε τα ταλέντα σας και να εμβαθύνετε την εξειδίκευσή σας. Γνωρίζετε τις απαντήσεις στις πιο δύσκολες ερωτήσεις της διαχείρισης προσωπικού, γνωρίζετε τις σημαντικές τάσεις στον κλάδο του ανθρώπινου δυναμικού και βλέπετε τρόπους εξέλιξης για τον εαυτό σας στο επάγγελμα. Απολαμβάνετε να μοιράζεστε τη γνώμη σας με τους συναδέλφους σας.
- Νέες ικανότητες ανθρώπινου δυναμικού ή Πώς να αποφύγετε να μείνετε χωρίς δουλειά στο μέλλον λόγω Big Data
- Επαγγελματικό πρότυπο για ειδικό HR: για τι πρέπει να προετοιμαστεί το HR
3.
Οι περισσότερες επιλογές "Β"
Είστε ένας ταλαντούχος ηγέτης!Απολαμβάνετε να είστε χρήσιμοι σε συναδέλφους και υφισταμένους. Γνωρίζετε γιατί μπορεί να υπάρχουν δυσκολίες στο έργο του τμήματος HR και, κυρίως, πώς να τις εξαλείψετε.
- Σε επαφή με 0
- Google+ 0
- Εντάξει 0
- Facebook 0
